راهنمای جامع کارتیمی در ایران

کتاب از من تا ما

راهنمای جامع کار تیمی در ایران

 

دستیابی به خرد جمعی، گذر از هویت فردی به هویت گروهی و تیمی، و سفر از دسته و گروه به تیم های اثربخش، سفر شگفت انگیز تعالی هویت افراد در اجتماع است. این کتاب راهنمای جامع عملی برای دانستن ضرورت و چرایی تشکیل تیم، چیستی و ماهیت تیم و تفاوت آن با دیگر ساختارهای جمعی مانند دسته، هیئت، باند و گروه با تیم و در نهایت چگونگی شکل گیری، ایجاد و توسعه کار تیمی در ایران است. فصل های کتاب خواننده را به صورت خودآموز و خودگام از دانش تیم سازی به نگرش تیمی و تاحدودی عملکرد تیمی رهنمون می شود. در پایان فصل های عملی کتاب، تست های سنجش نگرش و عملکرد قرار داده شده است. برای نخستین بار پرسشنامه تحلیل نقش های کارتیمی Belbine برای علاقه مندان این حوزه آورده شده است. این کتاب منبع جامع تیم سازی برای تمام کسانی است که برای تیم سازی به راهنمای کاربردی نیاز دارند.

مرکز پخش: ۶۶۴۰۴۵۳۲
انتشارات جیحون – روبروی دانشگاه تهران

فصل اول – مفاهیم پایه تیم سازی

– تفاوت های دسته، گروه و باند، تیم
– مفهوم کارتیمی
– انواع تیم های کاری
– مراحل تشکیل تیم
– مراحل تکامل تیم
– ویژگی های تیم های کاری موثر
– مفهوم استراتژی و برنامه ریزی در کارتیمی
– مراحل برنامه ریزی استراتژیک در تیم

فصل دوم- تیم سازی و مراحل آن
– شرایط لازم برای تیم سازی
– مفهوم اندازه تیم
– ملاک های عمومی برای انتخاب اعضای تیم
– اجزای ساختار تیم
– بایدها و نباید های کارتیمی
– گام های هفت گانه تیم سازی
– باید های عملیاتی کارتیمی
– چه وقت کارتیمی اثربخش نیست و نباید تیم ساخت
– آفت های کار تیمی
– تست سنجش میزان تیم پذیری و تیم سازی

فصل سوم- تصمیم گیری در تیم
– اهمیت و نقش تصمیم سازی و تصمیم گیری در تیم
– انواع تصمیم گیری
– مثلث عوامل موثر بر تصمیم گیری
– تیپ های شخصیتی و سبک تصمیم گیری
– مهارت های کاربردی در تصمیم گیری
– فنون و تکنیک های تصمیم گیری گروهی

فصل چهارم – ارتباطات و کارتیمی
– آشنایی با مفهوم ارتباط انسانی
– اجزای ارتباط انسانی
– اصول حاکم بر روابط انسانی
– پل ها و موانع ارتباطی
– حریم و حقوق شخصی
– مهارت های پایه ارتباطی:
– شنوایی موثر
– بیان موثر
– بازخور موثر
– مهارت جرئت مندی و روش ها و راهکارهای بروز رفتار جرئت مندانه

فصل پنجم- نقش ها و وظایف در کارتیمی
– جایگاه و انواع نقش در کار تیمی
– تحلیل نقش ها در کار تیمی و تست خودشناسی Belbine
– سنجش میزان بروز هریک از نقش های مختلف در تیم براساس متد Belbine

فصل ششم- مدیریت تعارض در تیم– ماهیت و ساختار تعارض در روابط انسانی
– سطوح تعارض
– انواع تعارض
– عوامل اصلی ایجاد تعارض در روابط انسانی
– اجزای مثلث تعارض
– پنج استراتژی در رویارویی با تعارض
– سنجش میزان تعارض در تیم با کمک پرسشنامه
– مفهوم مذاکره برای حل تعارض
– ارکان سازنده فضای ارتباطی سازنده؟
– خطاها و دلایل شکست مذاکرات تیمی
– ویژگی های مذاکره کننده موثر

فصل هفتم – مدیریت و رهبری تیم
– چهار تعریف از رهبری
– تفاوت های مدیر و رهبر
– منابع نفوذ و قدرت رهبر
– سطوح رهبری
– مهارت های عمومی رهبری
– نگرش و سبک رهبری
– مدل های تعالی سازمانی و رهبری
– رفتارهای اصیل رهبری تحول گرا در تیم
– انواع چهارگانه سبک های رهبری
– باید ها و نبایدها در رهبری
– نکات مهم تفویض اختیار
– مفهوم انگیزش در تیم های کاری
– انواع متداول پاداش درتیم
– پرسشنامه سنجش میزان توانمندی رهبری

فصل هشتم- مدیریت جلسات تیم
– ضرورت و چرایی برگزاری جلسه در تیم
– مفهوم جلسه به عنوان یک فضای ارتباطی انسانی
– فرآیند برگزاری جلسه
– ارکان جلسه موثر
– شاخص های اثربخش بودن جلسات تیم
– گام های سه گانه پیش، در زمان و بعداز برگزاری جلسات تیم
– نکات کلیدی در برگزاری جلسات تیم
– جمع بندی جلسات
– پیگیری جلسات

فصل نهم – فرهنگ کارتیمی
– موانع عدم توسعه کارتیمی در ایران
-موانع فردی
– موانع بین فردی
– موانع فرهنگ عمومی
– موانع سیاسی
– موانع سازمانی- نقش اعتماد و تعهد در توسعه فرهنگ کارتیمی- راهکارهای تقویت اعتماد در تیم- پنج دشمن کارتیمی و شیوه های رویارویی با آن

منابع و ماخذ کتاب

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

تماس با ما

زنجان,خیابان بعثت,سه راهی جاوید,جنب بانک ملی,پلاک ۲۷۶
تلفن : ۳۳۳۶۴۷۲۴-۰۲۴
و ۳۳۳۳۷۸۸۴-۰۲۴
نمابر: ۳۳۳۳۷۸۸۴-۰۲۴
کدپستی: ۴۵۱۴۶۶۴۴۵۵
پست الکترونیک:

info@nobaang.com

آمار

کاربران آنلاین : 0
بازديد امروز : 5
بازديد کل : 4168