- مدیریت منابع انسانی HRM
- رویکرد های علمی برنامه ریزی آموزشی
- مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک
- مدیریت عملکرد
- تعالی سازمانی
- برنامه ریزی و کنترل پروژه
- مدیریت امور اداری و کار گزینی
- مدیریت جذب و برنامه ریزی شغلی کارکنان
- قانون مدیریت خدمات کشوری
- اصول و فنون مذاکره موفق
- مهندسی مجدد فرایندهاBPR
- مدیریت دانش
- تفکر سیستمی
- ارزیابی عملکرد کارکنان و منابع انسانی
- مدیریت مشارکتی و نظام پیشنهادها
- تحقیق و توسعه (R&D) و نقش و استقرار آندر بنگاه های صنعتی و معدنی کشور (مقدماتی)
- تحقیق و توسعه، اصول و فنون مذاکره و ارتباطات سازمانی (بازآموزی دوره ای مدیران و کارشناسان R&D)
- تحقیق و توسعه و نقش آن در مدیریت بحران سازمانها R&D and organization crisis management
- تکنیک ها و بهبود سیستم ها و روش ها
- اصول مدیریت و سرپرستی
- مهارتهای جذب و استخدام
- مدیریت باور (تکنیکهای نفوذ در دیگران)
- مهارتهای برقراری ارتباط انسانی موثر
- توانمندسازی سازمان از طریق بهبود سازمانی
- مدیریت بحران و تکنیکهای کنترل آن
- فن بیان و آیین سخنوری
- سی تدبیر برای ایجاد انگیزش و تحول در کارکنان
- الگوهای ارزیابی اثربخشی آموزش
- ارزیابی عملکرد
- کار تیمی
- برنامه ریزی عصبی و کلامی در ارتباطات NIP
- مهارت های رهبری و مربیگری
- بازخور 360 درجه
- کارت امتیاز دهی متوازن
- طراحی مدل شایستگی سازمانی (شایسته سالاری)
- برنامه ریزی جانشینی – تشریح مبانی و مفاهیم
- طراحی مدل ارزیابی و سنجش مهارت ها
- طراحی مسیر رشد شغلی کارکنان – کار راهه شغلی
- مدیریت خلاقیت – شناسایی نبوغ و برنامه ریزی رشد
- مدیریت فرهنگ سازمانی
- فنون نوین مدیریت انگیزش
- مدیریت در روابط و شخصیت شناسی زنان و مردان بر اساس متد کارل یونگ
- روانشناسی ارتباطات بین فردی و سازمانی
- مدیریت کار گروهی و تشکیل جلسات
- تشریح الزامات سیستم 3مدیریت پاسخگویی اجتماعی بر اساس ISO 26000:2010
- کلینیک حل مسئله و نقش آن در مدیریت ابهام در تصمیم گیری ها
- مدیریت حقوق و دستمزد
- الگوهای مدیریت مشارکتی
- مدیریت رفتار سازمانی
- ارتقاء مهارت های رهبری
- ارتقاء مهارت های فردی
- مدیریت بر خشم
- مدیریت تغییر و فرهنگ سازمانی
- تفکر سیستمی در سازمان
- مهارت های مدیریت و رهبری
- کارگاه معماری سازمانی
- مستندسازی تجربیات مدیران
- تجزیه و تحلیل مشکلات تصمیم گیری ها
- سلامت اداری
- اصول کارپردازی عمومی و تخصصی
- سازمان های شاد و موفق
لیست دوره های مدیریتی
نحوه و شرایط برگزاری دوره ها
1. مدرسین دوره ها
مدرسان دوره های آموزشی از اساتید مجرب خواهند بود.
2. گواهینامه دوره ها
- گواهینامه شرکت کنندگان موفق در دوره های آموزشی حداکثر تا 1 هفته به مدیریت آموزش ارسال خواهد گردید.
3. آزمون دوره ها
- آزمون تمامی دوره ها به صورت کاربردی و عملیاتی طراحی می شود تا دقیق ترین نتایج ارزیابی را مشخص نماید.
4. ارزیابی دوره ها
- نتایج ارزیابی دوره های آموزشی بهمراه گزارش تحلیلی گروه نوبانگ اندیشه حداکثر ظرف سه روز کاری برای مدیریت آموزش ارسال خواهد گردید.
5.اثربخشی دوره ها
- بنا به درخواست مشتری نتایج اثربخشی دوره ها به صورت گزارشات آماری دقیق برای مدیریت آموزش ارسال خواهد شد.
محتوی دوره ها و هزینه ثبت نام
برای دریافت محتوی هر یک از دوره ها با ما تماس بگیرید.
محتوی!
برای اطلاع از هزینه هر یک از دوره ها با ما تماس بگیرید.
هزینه !
در صورت ثبت نام گروهی دوره ها شامل تخفیف ویژه خواهند بود .
تخفیف!