نوبانگ انديشه موسسه ای است دانش پایه، انسان محور و تجربه گرا که در حوزه های آموزش، پژوهش و معماری سازمانی مشغول به فعالیت است. این تعاونی، تیمی است متشكل از مشاوران و آموزش ياران و تسهیل گران حرفه اي که معماری خانواده، سازمان و اجتماع را در راستای بهبود، تغییر، تحول یا تولد مجدد، سرلوحه آرمان های خود قرار داده است. شرکت نوبانگ اندیشه با برخورداری از بهترین الگو ها و متدولوژی های یادهی و یادگیر ی سازمانی و داشتن امکانات و فضای آموزشی مناسب و متناسب با فراگیران و مشتریان، آماده ارایه خدمات آموزشی و پژوهشی می باشد.
دستیابی به خرد جمعی، گذر از هویت فردی به هویت گروهی و تیمی، و سفر از دسته و گروه به تیم های اثربخش، سفر شگفت انگیز تعالی هویت افراد در اجتماع است. این کتاب راهنمای جامع عملی برای دانستن ضرورت و چرایی تشکیل تیم، چیستی و ماهیت تیم و تفاوت آن با دیگر ساختارهای جمعی مانند دسته، هیئت، باند و گروه با تیم و در نهایت چگونگی شکل گیری، ایجاد و توسعه کار تیمی در ایران است.
با ما تماس بگیرید
مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی ،تجزیه و تحلیل صورتهای مالی،حقوق و دستمزد ،حسابرسی ،استانداردهای حسابداری
راه اندازی و توسعه کار و کسب،ارزیابی و پرورش استعدادها،کارآفرینی،شناسایی و ارزیابی فرصت های کار و کسب
مدیریت پروژه ،اصول سرپرستی ، مدیریت بحران ، مدیریت زمان ، مدیریت دانش، مدیریت تحقیق و توسعه ،ارزیابی عملکرد
ارگونومی در کار،کمک های اولیه ، مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست HSE-MS ،ایمنی در برق ،ISO 14001 ،تصفیه فاضلاب
مدیریت ارتباط با مشتری CRM،برنامه ریزی و مدیریت تبلیغات اثربخش ،بلیغات الکترونیکی ،تهیه و تنظیم قراردادها
روانکاری و روغن های صنعتی ،ایمنی دیگ های بخار و مخازن ، تعمیرات و نگهداری پمپ ها ، تعمیرات و نگهداری جرثقیل ها
گزارش نویسی ، آئین نگارش و مکاتبات اداری ، مدیریت اسناد ، اداره امور دفتری ،ارتقاء سلامت اداری ، قانون کار
کنترل کیفیت ،استاندارد 17025، کالیبراسیون ، طراحی آزمایش ها ، هزینه های کیفیت ، نمونه برداری و بازرسی
آموزش و توسعه، بخش مهم توسعه‌ی منابع انسانی است.فرض بر این است که آموزش و توسعه نقش مهمی در پیشرفت فناوری دارد که منجر به افزایش رقابت، افزایش انتظارات مشتری از کیفیت و خدمات و متعاقبا در نیاز بعدی به کاهش هزینه‌ها منتج شده است. آموزش و توسعه به منظور آماده‌سازی کارکنان برای مشاغل جدید به طور جهانی نیز مهم‌تر شده است. در این مقاله بر نیاز روزافزون آموزش و توسعه، پیامدهای آن بر افراد و کارفرمایان تمرکز می‌شود.
مدیران شرکت‌ها با بحران روبرو شده‌اند. حدود یک‌سوم کارمندان به مدیریت بی‌اعتمادند. علاوه‌براین، امروزه کارفرمایان مجبورند نیازهای افراد نسل هزاره را نیز برآورده کنند. هر فرد نسل هزاره، پس از فارغ التحصیلی از دانشگاه تا پیش از ۳۲ سالگی، به‌طور میانگین، چهار بار شغل عوض می‌کند. همچنین بیشترِ افراد نسل هزاره در موقعیت شغلی فعلیشان احساس توانمندی نمی‌کنند.
اثر مرکب مانند درخت بامبو است. از زمانی که بذر بامبو کاشته می شود تا 5 سال هیچ گیاهی از زیر خاک بیرون نمی آید ولی بعد از 5 سال که اولین جوانه ظاهر شد، تنها 6 هفته طول می کشد تا بامبو 30 متر رشد کند.
واقعیت این است که بامبو در 6 هفته این قدر رشد نکرده، بلکه در 5 سال و 6 هفته این اتفاق رخ داده است. بنابراین، باید هر کار کوچک و مثبتی که شروع کرده اید را مستمراً ادامه دهید و ناامید نشوید تا زمانی که ناگهان خود را در اوج خواهید دید.
به قول دارن هاردی، موفقیت تخم مرغی نیست که به فوریت در مایکروویو پخته شود.
بحران، سختی و مشکلات جزئی جدایی ناپذیر از زندگی انسان است. در زمان های سخت و بحرانی مانند شرایط بد مالی، مرگ، طلاق، مشکلات جسمی و از دست دادن شغل یا همین شیوع بیماری مرگبار کروناویروس برخی از افراد مقاومت بالایی دارند و می توانند به رغم مشقت و سختی های فراوان روحیه و سرزندگی خود را حفظ کنند. در مقابل برخی نیز به سرعت در برابر مشکلات می شکنند و دچار افسردگی و اختلالات روحی و روانی می شوند.
